社会と会社を 変える マインドフルリーダーシップ

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マンスリーMiLI

終了【オンライン開催】【マインドフルリーダーシップ オンライントークセッション】先の見えない時代を切り拓くためのチームづくりとリーダーシップ(カヤックLiving代表取締役中島みきさんをお迎えして)

2020.05.08

MiLI(Mindful Leadership Institute)では、2013年の発足当初から、変化が激しく先の見えない時代=VUCA時代におけるリーダーシップの在り方として、「マインドフルリーダーシップ」を提唱してきました。

新型コロナウィルスによる世界の状況は、まさに、VUCAの象徴でもあり、ますますマインドフルネスベースのリーダーシップ、チームづくりの必要性は増しています。

このたび、新しく開催する「マインドフルリーダーシップ オンライントークセッション」シリーズでは、マインドフルネスから立ち上がるアウェアネス(気づき)をベースにしたリーダーシップ、マネジメントを実践されてきたリーダーの方々にご登場いただきます。そして、リーダシップ、マネジメント、チームづくり、自身のコンディショニングなど、ご自身の体験や実践、事例をもとにしたお話をトークセッション形式でお伝えする予定です。

第1回目は、株式会社カヤックLiving代表取締役の中島みきさんにご登場いただきます。

現在は株式会社カヤックLivingの代表取締役を務めていらっしゃいますが、ヤフー株式会社の検索広告事業本部に本部長として在籍時に、チームのマネジメント層を対象として、マインドフルネスベースのチームづくりを実践されました。

中島みきさんには、書籍「マインドフルネスが最高の人材とチームをつくる」でも、インタビュー形式でご登場いただき、マインドフルネスがどのように組織内の対立を変えたのか、なぜ、中島さんがマインドフルネスベースのチームづくりを決意したのかなど、お話しをいただいております。


よろしければ、本書も事前にお読みいただくとより理解が深まるものと思います。

ご興味のある方は、ぜひ、ご参加ください。

(トークセッション内容)
・なぜ、マインドフルネスは、自分自身が体験することが大切なのか
・導入にあたり、周囲の人を納得させるために必要なことは何か
・マインドフルネスは何に作用し、どのような変化が起こるのか
・コロナ時代、アフターコロナに必要とされるリーダーシップ、チームづくりとは
など

◆お申込みは「こちらより」 

【日時】2020年5月12日(火)19:00-21:00(18:30オープン)

【使用オンラインツール】zoom

【参加費】無料

(お申し込みの方に、ZOOMリンクとパスワードを送付いたします)
※Peatixの新機能・視聴ページの「イベントに参加する」ボタンからも参加可能です。

※当日の内容は録画いたします。
基本的にはご参加者が映らないように配慮いたしますが、支障のある方はお名前の変更やビデオ・オフにしてください。後日WEBやSNS等で公開させていただく可能性もございますのでご了承をお願いいたします。

【タイムスケジュール(予定)】
18:30 zoomオープン
19:00 オープニング・チェックイン
19:20 トークセッション スタート
21:00 終了

【登壇者】

中島みき氏 株式会社カヤックLiving 代表取締役

株式会社読売エージェンシー、株式会社セプテーニでの営業経験を経て、2006年オーバーチュア株式会
社、2008年よりヤフー株式会社へ転籍、2013年より同社マーケティングソリューションズカンパニー
マーケティング本部長として、ヤフー広告サービスの「売れる仕掛けづくり」を担う。2016年10月より
同社検索広告事業本部長。2018年4月よりPayPay株式会社の立ち上げに参画、「100億円あげちゃうキャ
ンペーン」を企画運営。2019年6月、カヤックLivingに参画。現在、株式会社カヤックLiving代表取締役。

 

荻野淳也(一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート|MiLI代表理事)

リーダーシップ開発、組織開発の分野で、上場企業などのリーダーシップトレーニング、コンサルティング、エグゼクティブコーチングに従事。慶應義塾大学卒、外資系コンサルティング会社を経て、マインドフルネスやホールシステムアプローチ、ストーリーテリングなどの手法を用い、組織リーダーの変容を支援し、会社や社会の変革を図っている。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科特任教員。最新刊は、『マインドフルネスが最高の人材とチームをつくる』(かんき出版)。

【書籍「マインドフルネスが最高の人材とチームをつくる」について】


本書では、マインドフルネスが組織にもたらす変化として次の4段階を紹介しています。
1.個人の人材力の向上
2.個人のリーダーシップの向上
3.関係性の向上
4.組織力の向上

今回のトークセッションではマインドフルネスを組織に導入した結果、個人に、そして組織に何が起こったのか、実際の体験談を伺ってまいります。同じような課題を抱える組織のご参考にしていただければと思います。

◆お申込みは「こちらより」